依靠奋斗成才的例子不胜枚举
我国自古便有" 家贫出孝子, 逆境成人杰" 的说法, 家境贫寒而志向远大, 依靠奋斗成才的例子不胜枚举。在市场经济迅猛发展, 城乡生活差距不断增大的今天, 上至政府, 下到社会各界都致力于开展教育扶贫, 努力让所有孩子享受到尽可能好的受教育条件。希望工程、春蕾计划等已见成效。然而这一切都不能取代家庭教育, 逆境中的言传身教和在贫困环境下自强自立精神的培养显得尤其重要。
从古至今, 绝大多数富裕的家庭对财富的处理, 一般都是留给子孙, 甚至我们经常从中国的家庭中传出这样教育孩子的声音：" 爸爸妈妈辛辛苦苦的工作为了谁, 不就是为了你吗孩子? ! 我们挣的钱临死一分都拿不走, 都得花在你身上, 你现在还不好好学习! 不听父母的话, 你怎么就不理解父母为你操的心呢? " 父母说出这样的话, 同样要为这种教子方法付出代价, 因为, 有些孩子在真正理解了父母的良苦用心时, 他的双脚已经踏在了监狱的地板上, 人身已经失去了自由……
教育对人的影响, 实质上是一种环境的影响。我们的家庭教育其实是一种特殊的教育环境, 随着时代的变迁, 生活的富裕, 我们的教育理念也要随之改变, 所以, 家长对孩子的教育责任, 比一个孩子的学习责任更大。因此, 要拯救我们的孩子, 首先要拯救我们的家庭教育思想, 因为, 一个孩子精神上的贫穷, 比他物质上的贫穷更可怕; 与其给孩子攒一笔财富, 不如暂时让孩子物质贫穷, 从而给孩子一个创造的头脑。
企业必须要有明确的战略计划
为了在日新月异的市场中有效竞争, 企业必须有明确的战略计划, 并且在形势发生变化时能够灵活机动地对计划进行监控和修改。世界上大多数优秀的企业管理者都认为, 当员工认同战略决策时他们的满意度最高, 当员工实际地参与战略决策的制定时他们的组织参与度最高。这无疑是企业成功的主要因素之一, 因为员工的参与是企业战略能否贯彻的关键。
经营企业就是经营人。只有营造民主、宽松、和谐的人际关系, 让每个员工参与经营、参与管理, 最大限度地发挥他们的潜能, 企业才会有生命力。企业要建立新型的人际关系, 增进公司文化的渗透力, 提高员工对企业的认同度, 与员工携手共建沟通的" 连心桥" 。
过去劳资双方多半处于对立的立场, 因此容易造成较高的离职率。今日, 劳资双方的关系比以往和谐, 若能进一步使劳资建立" 同理心" , 则更能发挥" 同舟共济" 的效果, 也更能留住优秀人才。为了达到这一目标, 有必要让员工感觉到公司需要他们, 并希望他们与公司共存共荣。
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