年老时需要花很大代价换回的东西
如今, 人们普遍都在向高收入、高素质、高生活水平的方向发展。尤其是大都市, 在很多方面都走在了全国的前列。按目前这种形势发展下去, 极易出现一种趋势：生活质量高, 患病率也高; 个人收入高, 健康危险也高。种种富贵病, 种种不良生活习惯, 正随着物质生活的不断提高而悄然走到都市人的身边。
要驱除疾病的绊脚石, 就要做到：
其一, 工作不要太忙。
当今, 在年轻人当中, 许多人都有这样一种观点, 年轻就是本钱, 年轻就是竞争力。他们拼命工作, 一熬便是几个通宵。总以为自己没问题, 总以为身体能扛住, 等到真正发现问题时, 为时已晚。如今, 年轻人患病率增高, 身体素质下降便是明显的证明。因此, 年轻人和中老年一样, 要注意劳逸结合。只有保持充沛的体力, 才能更好地工作。其实, 年老时的健康体魄要靠年轻时打下良好的基础, 年老时需要花很大代价换回的东西, 很可能就是年轻时不经意间失去的东西。
其二, 要勤于锻炼身体。
有关调查显示, 有近一半的人少活动或不参加锻炼。这说明, 生活水平提高了, 锻炼的物质条件具备了, 但锻炼意识没有跟上。很多人还认为锻不锻炼无所谓, 甚至有人认为锻炼浪费时间。如今, 有一句话在社会上很流行, 叫人吃饭不如请人流汗" , 说的就是锻炼的重要。这也反映出人们的观念在转变, 对锻炼的态度在转变, 锻炼好体魄的价值远比吃一顿山珍海味高得多。
其三, 要养成良好的生活方式。
但愿在未来的日子, 所有的人都能变得更聪明, 都能养成好习惯, 都能远离疾病, 健康长寿, 幸福美满。
战略困局的成因
战略困局是结果, 更重要的是发现导致这一结果的原因, 而原因却未必是多么骇人听闻的大事, 往往是在不经意间逐渐形成的。
缺少追求卓越的强烈内驱力
真正的企业家追求卓越的内驱力是自发的, 他们身上的活力和内驱力永不枯竭, 无论是顺境还是逆境, 是危急关头还是每一个平常的工作日。由成功的经营者转变为追求卓越的企业家, 往往不是商战的惊涛骇浪所铸就的, 而是由一个又一个平庸之极3 6 5 日打磨出来的, 而大庸之极的多数成功的经营者都过不了这一关。
管理者忙于业务, 没有重视战略
成功经营公司的高层一般都是做业务出身, 重执行的风格以及投身业务的成就感, 使许多公司高层不愿意放弃对业务细节的操持, 从而使自己忘记了最重要的任务：制定战略。
创新减弱
成功的经营者在公司业务达到一定阶段后, 大多都会产生路径依赖现象, 因为正是由于昨天有效经营的路径才导致了今天的成功。于是, 资源、业务流程、决策程序、价值观都在累积僵化, 创新逐渐减弱。许多发展业务的良好机会因为不符合企业日渐僵化的价值观、业务流程、决策程序而被一个个错过。
管理模式阻碍
在中国企业中, 集权管理模式非常常见, 无论是组织架构、决策程序、分支机构还是意识形态, 都似乎天生为集权制所准备。但在这个越来越开放、环境变化日渐加快、竞争越来越激烈的今天, 这种模式极易阻断越发显得重要的自下而上的改良信息和改良冲动, 使得组织、公司在两方面失去了机会：一是对抗僵化的机会, 二是由企业与顾客碰撞出来且最容易成功的创新机会。