从而更乐意更有信心在你的公司工作
很多穷人要面子, 要尊严, 觉得做事情应该讲究一些道理。不知道他们有没有听过这样的故事。
据说当年明太祖朱元璋统一了全国, 一时雄心大发, 站在长江边上, 看着自己的水军船只在长江上驰骋, 对手下第一谋士刘基说：" 爱卿, 你知道船儿为什么往来吗? " 刘基回答：" 天下熙熙, 皆为利来; 天下攘攘, 皆为利往。皇上, 这些都是为了利益。"
朱元璋很是乖巧, 本来他准备炫耀自己的能力, 能让这么多人为他服务。刘基更加聪明, 他巧妙地点出, 统治者应该照顾到被统治者的利益, 这样才能使他们心悦诚服。
实际上, 每个人在不自觉的情况下都是采取了追求更大的经济效益的举动。无论是学习还是买菜都是这样的。看看大学专业的报考吧。2 0 世纪8 0 年代前期中文以及历史等专业分配好, 而且在社会上也很有用, 所以当时全国的状元都去学中文或者历史。后来法律特别热门, 全国的状元又都去了法律系。现在则是经济专业集中了很多高分者以及状元。
在商业上也是这样的道理, 不少人从原来的单位跳槽了, 并且拉出很多自己以前的部下, 让原有的公司在用人上一时手忙脚乱, 他们对这些很得意, 觉得自己的个人魅力很出色。
他却不知道, 实际上那些老部下之所以跟着他跳槽, 只是因为他们相信可以带给他们更大的经济利益, 一旦这个愿望不能实现, 就会生出很大的怨言。这些其实不是什么人情冷暖, 而是世故人情。
古人说的操守实际上是当时贵族的一种礼貌, 因为贵族基本上没有生存的困难, 所以需要讲究表示社会等级的礼节, 所以古人把人分为君子和小人。
在现代社会中, 大家在法律面前一律平等, 所以只要你的行动符合法律, 就没有人干涉你的行动自由, 在这个基础上, 对经济利益最大化的追求提上了日程。现在人做事情讲究经济讲究效益, 不肯做无用功, 就是这个道理。
要领导一个公司、小组, 都要注意到这一点, 首先要保证经济效益。有一个很有领导艺术的公司老总, 最擅长做的事情就是给员工算账。和下属聊天的时候, 他旁敲侧击, 总会把下属每月的花费, 包括房租、饭钱、车马费等等算得清清楚楚, 有时候, 甚至和员工讨论是每个月买月票划算还是直接买车票好一点。在考虑到加班、出差以及培训等等安排的时候, 每个员工能够得到什么好处他都知道得清清楚楚, 从而也会安排得合情合理。
对于一些想跳槽的下属, 他会亲自和他算一笔账, 从短期的现金收入到长期的股票、房子等等方面一一算来, 如果跳槽确实对员工有利, 他也不会坚持; 如果还是留在原公司好一点, 他才会尽量挽留。
奇怪的是, 他这样的做法, 不但没有让下属觉得惟利是图, 反而认为他关心下属。实际上, 对下属与其给很多空头承诺, 倒不如来一些实惠的更有说服力。
这是一个日渐物质的社会, 与其用什么道理来领导公司企业, 不如把经济利益的分配做得更加合理、透明, 让别人觉得这是一个公平的企业, 自己的劳动所得可以得到最大的回报, 从而更乐意更有信心在你的公司工作。
在很多国际知名的大公司, 任何一个员工的工资都直接由员工本人和公司的财务结算, 员工有权利知道自己公司的一些细小的环节, 业务经理、部门经理根本就没有权力干涉。这样的方式比过去经理大小权力一把抓是一种进步, 也更容易调动员工的积极性, 同时, 也让主管业务的经理们有了更多的时间来处理工作上的问题, 员工对经理也不会有太大的惧怕, 因为用人权在人力资源部门。这种方法可以说是一种管理上的艺术。
从这些角度来看, 朱元璋实在是一个很精明的公司总裁, 而刘基更是出色的职业经理人。他们要是创办公司, 你绝对应该买他们的股票。因为他们把握到了人的一个社会性, 那就是每个人实际上都追求更大的经济利益。
与其用什么方法来管人, 不如把经济利益的分配做得合理、透明, 让人觉得自己的劳动得到了回报, 从而更乐意更有信心在你的公司工作。
作为领导者要真正识别人才就要进行全方位的审察
通过相貌和表情来了解人, 是识人的一种辅助手段。但是把它绝对化, 把识人变成以貌取人, 就会错识人才, 乃至失去人才。
三国时, 东吴的国君孙权号称是善识人才的明君, 但却曾" 相马失于瘦, 遂遗千里足" 。周瑜死后, 鲁肃向孙权力荐庞统。孙权听后先是大喜, 但见面后却心中不悦。因为庞统生得浓眉掀鼻、黑面短髯、形容古怪, 加之庞统不推崇孙权一向器重的周瑜, 孙权便错误地认为庞统只不过是一介狂士, 没有什么大用。
鲁肃提醒孙权, 庞统在赤壁大战时曾献连环计, 立下奇功, 以期说服孙权。而孙权却固执己见, 最终把庞统从江南逼走。
鲁肃见事已至此, 转而把庞统推荐给刘备。谁知, 爱才心切的刘备, 也犯了同样的错误。他见庞统相貌丑陋, 心中也不高兴, 只让他当了个小小的县令。有匡世之才的庞统, 只因长相不美, 竟然几次遭到冷落, 报国无门, 不得重用。后来, 还是张飞了解了他的真才后极力举荐, 刘备才委以副军师的职
务。
而司马懿在识人用人方面则比孙权和刘备更聪明。他任用的名将邓艾在小时候就常常被人瞧不起。
邓艾从小是个孤儿, 做过放牛娃, 犯有口吃的毛病, 说起话来结结巴巴, 常常憋得脸红脖子粗。像他那样的人想要做官是没有什么指望的。但是他从小喜欢武艺, 爱看兵书, 每见高山大河、形势险要的地方, 他总要指指点点, 结结巴巴对人说：" 这……这里驻一支兵……兵马, 敌……敌人就……打不进来" 人们都笑他人小心大, 做不了文官还想当武将。
就是这样的一个人, 也被司马懿看中了, 并做了尚书郎。后来, 邓艾带兵消灭了蜀国, 打破了" 三分天下" 的格局。
晋代学者葛洪在《抱朴子外篇》中深有感触地说：看一个人的外表是无法识察其本质的, 凭一个人的相貌是不可衡量其能力的。有的人其貌不扬, 甚至丑陋, 但却是千古奇才; 有的人虽堂堂仪表, 却是" 金玉其外、败絮其中" 的草包。倘以貌取人, 就会造成取者非才或才者非取的后果。
作为领导者, 要真正识别人才, 就要进行全方位的审察, 看其是否具有相当的能力, 是否有发展前途。如果不注重一个人的学识、智慧、能力等方面的培养与使用, 不注重其专长的发挥, 仅凭一个人的相貌来判断其能力的大小, 甚至由此来决定人才的取舍, 那么, 必将导致人才被埋没, 事业受损失。
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