你比别人做得更好
在生物界里, 每一个物种寻找新的生态位置并发展新特征, 是生命本身的演化方式。趋向专业化, 是全世界的生活通则- - 没有专业能力的小公司将会无法生存; 没有专业能力的个人只能一辈子拿死薪水。
在自然界, 究竟总共有多少物种无人确知, 但想必是个大数目。而在商业世界里, 有利位置的数目也远大于一般人的了解。许多看来是在广大市场中竞争的小公司, 实际上在自己的有利位置上都可以领先, 避开与大公司的直接竞争。
个人也一样, 与其在许多事上都只有浅薄的认识, 不如充分了解一些事, 而最好专攻一件事。
为什么你能够成为某一领域的赢家? 因为在这个领域内, 你比别人做得更好。专业化正是这一法则的固有涵义。
凡是马太效应能成立的地方, 就见得到资源的浪费, 并且需要进一步专业化。你能够先别人一步, 就会取得决定性的优势, 并利用优势取得发展机会, 从而使优势不断扩大。
这个过程就是1 9 世纪德国哲学家黑格尔所说的" 辩证" , 这个过程可以不断持续, 成为带动进步的引擎。历来都有这种现象, 人类的文明史其实就是一个不断专业化的进程。越来越专业化的发展, 造就出品质越来越高的生活。
电脑是从电子业的专业化演变而来的; 而后, 进一步的专业化带来个人电脑; 而个人电脑的软件越来越好用, 也是专业化的结果; 再进一步专业化造出光碟片。至于可以带来食品业革命的生化科技, 也是如此演变而来, 每一项新的进步都促进下一步的专业化。
所以, 你的事业也应以类似的方式演进, 而知识是其中关键。在过去的职场中, 有一项最显著的趋势：技术人员的力量与地位持续提升。以前是蓝领阶层的工人, 借着更专业化的信息科技与专业知识结合, 已经成为了一些领域内的专家。现在, 像这样的专家所领的酬劳, 有的已经比经理人更高, 其地位也更重要; 经理人的贡献只不过是把专业人才组织起来罢了。
就最基本的层面来看, 想达到专业化需要一定的条件。在社会发展中, 大多数的财富知识、技能都由少数人掌握。而在高度发达的社会中, 是否拥有土地或是否富有, 不再是区分阶级的最重要因素, 真正的因素在于是否拥有信息。
如果你受过大学教育, 你就会知道, 知识的分科越来越细。例如你是学医科的, 你的专业是内分泌系统疾病, 那么你完全可能对如何做心脏病手术一无所知。社会科学领域也是如此, 当一位研究古代史的历史学家同另一位专攻现代史的历史学家坐到一起时, 也可能会无话可说, 因为他们的研究范围各不相同。从某个角度看来, 这令人忧虑, 因为这表示在知识界甚至全社会中, 没有谁能够综合不同范围里的知识层面, 并告诉我们这些知识的意思。但从另一角度来说, 知识分科, 代表知识需要专业化。
因此, 对于个人来说, 尽管时势所趋, 酬劳集中在顶尖人物上, 但知识分科的专门化使人们大有可为。你也许不会是下一个爱因斯坦或比尔? 盖茨, 但至少你眼前也有数十万个有利的位置可供选择, 让你成为专业人士。你甚至可以发明自己的位置。
找出你的有利位置, 可能会花很长的时间, 但它是惟一使你得到高酬劳的方法。
一位禅师和两个小徒弟
在日常管理中, 要尽量多赞美、少批评下属。
在一座古老的寺院中, 住着一位禅师, 带着两个小徒弟。师父患有风湿症, 两腿行动不方便, 每天由两个小徒弟捶腿按摩, 减轻痛苦。每次当大徒弟按摩右腿时, 师父就说：" 你师弟按摩左腿, 按摩得很舒服, 你应该像他那样按摩才好。" 大徒弟听了, 心里很不高兴。但当小徒弟按摩左腿时, 师父也总是说：" 你师兄按摩右腿, 按摩得很好! 你应该向他学习。" 小徒弟听了, 心里也很不舒服。
有一天, 小徒弟不在寺里, 大徒弟来按摩师父的腿时心里想着师父对师弟的赞美, 越想越气, 终于决定把师弟按摩的师父的左腿打断, 他以后就不会有腿按摩了。
第二天, 师弟看他按摩的左腿被打断了, 一气之下, 也把师兄按摩的右腿打断了。
两个徒弟因为憎恨、嫉妒, 把师父的双腿都打断了, 害得师父变成没有腿的跛子。
这两个弟子固然是心黑量小, 但是如果禅师表扬他的弟子, 而不是批评和贬低他们, 是不是就可以避免遭受这种厄运呢?
每个人都渴望得到别人和社会的肯定和认可, 就连我们自己在付出了必要劳动和热情之后, 也期待着别人的赞许。那么, 把自己需要的东西, 首先慷慨地奉献给别人, 体现的只能是我们的大方和成熟。
对人表示赞许, 是心灵的阳光雨露。赞许别人的实质, 是对别人的尊重和评价, 也是送给别人的最好礼物和报酬, 是搞好人际关系的一笔暂时看不到利润的投资。它表达的是你的一片善心和好意, 传递的是你的信任和情感, 化解的是你有意无意间与人形成的隔阂和摩擦。
在生活中尽量赞美别人吧, 它会像阳光一样, 照亮自己, 也照亮别人的。
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