为内外两层的双层靴
参加各种探险旅游及户外活动的设备主要有：帐篷、背包、睡袋、防潮垫或气垫、登山绳、岩石钉、安全带、上升器、下降器、大小铁锁、绳套、冰镐、岩石锤、小冰镐、冰爪、雪杖、头盔、踏雪板、高山眼镜、羽绒衣裤、防风衣裤、毛衣裤、手套、高山靴、袜子、防寒帽、冰锥、雪锥、炊具、炉具、多功能水壶、吸管或净水杯、指北针、望远镜、等高线地图或其他资料、防水灯具、各种刀具等。
帐篷：登山应用高山帐篷。它通风、保暖、透气, 且非常结实, 能防1 2 级大风。一般旅游帐篷不适合高山地区。
背包：登山最好使用带金属架的登山背包。
睡袋：普通气候条件可以用杜邦棉或其他棉作内芯的睡袋, 在高山或高寒地区以高质量的羽绒制成的较好, 一般1 . 5 ～2 公斤的充填绒量即可。
防潮垫或气垫：防潮睡垫或充气睡垫, 用于隔离地面潮气, 保持体温及睡眠质量。
登山绳：主绳直径9 ～1 1 毫米, 长度在4 5 米以上, 常用长度为：4 5 米、5 0 米、6 0 米, 承受力在1 5 0 0 公斤以上。辅助绳直径6 ～8 毫米, 承受力在8 0 0 公斤左右。登山绳一般为尼龙材料制成, 外有尼龙衣, 有一定的弹性。在攀岩时, 两端分别与保护者和攀崖者相连。攀冰、登雪山时最好使用不吸水的干绳。
岩石钉：先用手钻在岩石上打洞, 再将岩石钉放入, 拧紧, 用于悬挂绳索, 起保护作用。
安全带：用于攀岩、下降、攀冰、登山、探洞( 纵) 、爬绳、过索桥, 由尼龙吊带、双腿带和腰带组合而成。
上升器：陡峭地形上升或保护时与安全带、主绳配合使用。绳套、吊带常在设立保护点时使用。
铁锁：现代登山用的铁锁多为铝合金制成, 承受冲击力在2 0 0 0 公斤以上。在攀岩、攀冰、登山及其他冒险活动中用途广泛。
羽绒衣物：高山高寒地区登山最有效的防寒衣物。
毛衣裤：行进中有时无需羽绒服时, 实用的防寒服装。
手套：羽绒手套、毛手套、普通手套在冰雪作业时都应准备。
高山靴：为内外两层的双层靴，内靴为保温防寒、外靴质硬、防水、防风、应付各种环境。
袜子：毛袜也是必备的防寒物品，手、脚是在高寒地区最易冻伤的部位，因此手套和袜子很重要，必须多带几双备用。
防寒帽：用于头部保暖，最好无帽檐。
炊具：便携式套锅、套碗等，高山、高寒地区最好用吊式的。
炉具：便携式的汽油炉、煤气炉。在高山、高寒区用煤气炉为首选，丁烷气炉也不错。
多功能水壶：组合式，可以当作简单炊具和餐具使用。
吸管或净水杯：在野外生存中的重要工具，用于净化水。
指北针：辨别方向及辅助使用地图。
手钻：在岩石上打洞，以便放置胀岩钉。
滑轮：在长时间，长距离的攀登中，用主绳通过滑轮将过多过重的装备拉上去。在过悬空处，利用主绳桥，将滑轮放置在主绳上，利用铁锁与自身的安全带结合滑向目的地。
软梯：在协助攀岩中常用，为达到一定高度安放保护。金属梯：在协助攀冰、登雪中常用，为达到一定高度安放保护或利用它上攀。
确保带：在攀登中需要休息或做其他事时，将其放在保护点上，起自我保护作用。
夜壶：夜间方便器皿，攀登高海拔雪山时非常实用。
攀岩鞋：一种紧裹脚面的鞋，鞋底及鞋帮下半部分由防滑性极好的橡胶制成。
雪铲：有铝合金、塑料两种，主要用于雪山营地整理和挖雪洞用。
挂环：钢制，用螺母将其与岩钉拧在一起，用来挂绳、锁，起保护作用。
雪锯：用于锯雪块，做雪墙用。
决策信息的收集与处理是决策环节中至关重要的一环
决策信息的收集与处理是决策环节中至关重要的一环，因为决策信息是领导者决策的基础和前提。只有正确地收集与处理信息并充分发挥其在决策中的作用，才能保证决策制定的民主和科学。
决策信息的收集途径
决策信息收集时最常用的有效途径是：创建信息网络，全面收集信息；设立“热线”定向收集重点信息，发动大众媒体广泛收集信息；依托职能部门，收集专业与技术信息；通过现代通讯手段，收集突发性信息；利用档案、图书、资料（室）馆寻找开发历史信息；利用参谋咨询机构，提供深层次的隐发性和超前性信息；深入实际亲自掌握第一手信息。
决策信息的收集方法
决策信息的收集方法最常见的有：问卷收集法、测验收集法、会议收集法、研讨收集法、观察收集法、考察收集法、报告收集法、体验收集法、侦察收集法和统计收集法等。
在收集决策信息时要处理好下述几种关系：快速和准确的关系、广泛和实用的关系、共享和保密的关系、超前和跟踪的关系、报喜与报忧的关系。只有处理好了这几种关系，领导者才能收集到便利的、有用的信息。
决策信息的分析与处理
收集到决策信息后，还必须对之进行精心分析，进行去伪存真、去粗取精、由此及彼、由表及里的深加工，这样才能使之成为有使用价值的高级别信息。决策信息的分析与处理技巧主要有：
①精心筛选、仔细处理
这是要剔除那些不准确的、不真实的、模糊的、浅显的、片面的、雷同的、重复的、多余的、过时的信息，仅剩下有用的信息。
②认真分析，谨慎处理
分析时常用的方法有：态势分析法、原因分析法、类比分析法、价值分析法、可行性分析法、可靠性分析法、环境分析法、假设分析法。
③潜心研究
要求领导者有战略眼光和统筹全局的能力，能认真审视信息在决策过程中的真实价值；有积极开拓的创新意识，善于开发信息；要善于延伸思维，发挥“外脑”的综合研究作用。
④贮存加工
决策过程中的每一个环节对信息的需求各不相同，因此决策中必须不断贮存和积累信息，这样才能保证决策的科学可行。
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