通过与男性更直接深入的交往
成年又有人称之为中年。成年女性是女性鲜花盛开、硕果累累的时代。成年女性以结婚作为她们的开始, 家庭和小孩是她们的第一个重大收获。中年人要经历人生最剧烈的冲击。一个人的成就则取决于中年期发挥的程度。中年女性在形体上仍然保持着一定程度的美和魅力, 其各方面行为趋于成熟。
首先, 成年女性基本上打破了男女界限, 学习、工作、生活均能和异性在一起, 主观上也努力期望不比男性差。通过与男性更直接深入的交往, 包括社会交往和家庭夫妻交往, 她们对异性有了更为深入的了解。同时, 也从异性那里学到许多在此以前自己尚未完全知道和理解的东西, 从而使自己的行为得到进一步的发展和完善。
成年女性的感情和意志能力也更成熟了。由于生理发育已经完成, 加上此期她们所经历的事情既多又杂; 既有成功的, 又有失败的, 这对她们的感情和意志是最重要的锻炼。在现实生活中, 她们学会了娴熟的控制和表达感情的能力。在此方面, 她们在很大程度上高出男性很多倍。成年女性在肉体受苦时虽意志力不及男性坚强, 但对工作和日常事务的忍耐性和意志要远远超过男性。她们想奋斗, 想实现自己的价值。她们能体会到此时是自己一生中最重要的时刻。过了中年, 即是夕阳西下了。因此, 成年女性总有一种时间紧迫感。也就是这种紧迫感, 督促她们不断进取。
成年女性阶段又是一个多事之秋。结婚、做妻子、做媳妇、做妈妈, 有的甚至在成年阶段就要作祖母。另外, 成年女性还要面临更年期的考验。因此, 成年女性行为表现出最大的多样性和富有成效性。
招蜂引蝶的情圣
员工的感情问题本属于私人问题, 一般而言, 管理者是不应该过问的, 否则很可能有干涉别人私生活的嫌疑, 但正如对待员工酗酒一样也有个度的问题, 如果员工因感情问题无法集中精力工作, 领导便非干预不可了。
你公司的一位主管与他属下的女员工打得火热, 而这名属下由于恃宠生娇, 常拿着鸡毛当令箭, 令所有员工均畏惧三分, 甚至有些员工为此而准备辞职。这时你应先搜集有关资料, 然后与各部门主管面谈, 了解公司传闻是出于谣言还是确属实情, 接着针对实际情况研究解决办法, 请这名主管以公司声誉及个人名誉、前途为重, 检点自我。
另外一个棘手的问题是, 公司常有些女员工, 自恃年轻貌美, 在有意或无意间惹来男同事的追逐, 使卷入" 争逐战" 的员工们很难集中精力工作。而由于一般人均有对是是非非的窥视心理, 结果往往令办公室的气氛变得更加混乱、散漫。
这种情况管理者不加干涉是绝对不行的。管理者应当与这名女员工面谈, 面谈时语气应尽量放温和些, 但你必须清楚表明公司的立场, 不容许私人的感情问题影响工作, 并表示希望她将注意力集中在工作方面, 公司只会赞赏工作表现良好的员工。如果她不接受你的意见而要求离职的话, 你千万不要挽留。如果情况出在男员工身上, 也要以相同方法处理。
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