也许第一印象就决定了一切

       谁也不会否认, 在现实生活中人们往往很在意别人给自己的第一印象。无论在什么场合, 人们都喜

       欢用自己的" 第六感" 来感觉一个人。这个人是否可以成为我的工作伙伴? 也许第一印象就决定了一切。

       所以, 在你第一次面试时, 千万别让怯场心理影响你的第一印象, 贬低你的才能, 减损你在主考官心目

       中的价值

       在陌生场合, 每个人都会产生怯场心理, 只是程度不同而已。应聘时, 面对的环境是陌生的, 人也是陌生的, 很容易产生怯场心理。尤其是那些大公司, 气派不凡, 作风严谨, 足以让一些没见过大场面的年轻人怯场到自卑。这时勉强上阵, 容易导致水平发挥失常, 贬低你的才能, 减损你在主考官心目中的价值; 程度严重者, 甚至会失去一个很好的就业机会。许多本身素质极佳的年轻人却找不到一家合意的公司, 很大程度上是受限于怯场心理。

       怯场心理往往是消极的自我暗示造成的。当人们特别渴望某种结果时, 潜意识中却会用相反的结果来嘲笑自己, 贬低自己, 吓唬自己。这种相反的结果是因为想象造成的, 并非事实存在。假如面对一支即将扣动扳机的枪, 理所当然地应该感到恐惧。怯场心理却缺乏事实依据, 怕得毫无道理。人们往往不是被事实打

       败而是被自己的想象打败, 输得未免有点太冤枉。

       其实, 怯场心理不仅仅会影响到求职, 也会影响到其他种种人际活动。能否征服它, 决定了人们能否轻松自如地驾驭自己的心灵。

       自私自利型员工

       这种人总是以自我为中心而不顾及旁人, 一事当前先替自己打算, 以自我利益为最高利益, 稍不如意就会与人反目成仇。

       管理这类下属的原则是:

       满足其合理要求, 让他认识到你绝不难为他, 该办的事情都办。

       拒绝其不合理的要求, 委婉地摆出各种困难, 巧妙地劝其不要贪得无厌。

       办事公平。把你的一切计划、安排、利益分配方案等公之于众, 让大家监督, 使你自身从直接责任当中摆脱出来, 以免他与你没完没了地纠缠。

       晓以利害, 讲清贪小利失大利的弊害。

       在可能的情况下, 尽量做到仁至义尽, 令他感激你。

       必要时带动他帮助其他朋友, 让其体会助人的快乐。

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