可惜裤子长了两寸

       小红明天就要参加小学毕业典礼了, 怎么也得精神点把这一美好时光留在记忆中, 于是他高高兴兴上街买了条裤子, 可惜裤子长了两寸。吃晚饭的时候, 趁奶奶、妈妈和嫂子都在场, 小红把裤子长两寸的问题说了一下, 饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情, 这件事情就没有再被提起。妈妈睡得比较晚, 临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸, 于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。半夜里, 狂风大作, 窗户" 哐" 的一声关上把嫂子惊醒, 猛然醒悟到小叔子裤子长两寸, 自己辈分最小, 怎么说也应该自己去做啊, 于是披衣起床将裤子处理好才又安然入睡。奶奶年纪大了, 每天都起得很早, 给小孙子做早饭上学, 趁水未开的时候她突然想起孙子的裤子长两寸, 马上快刀斩乱麻, 又剪了两寸。最后小红只好穿着短了四寸的裤子去参加毕业典礼了。

       任何一个团队仅有良好的愿望和热情是不够的, 它还必须拥有畅通的信息沟通及感情交流, 在确定目标、执行工作计划等各个方面取得一致的意见, 才能保证团队成员之间的角色清晰, 分工合理和达成目标。团队的协作固然需要默契, 但这种默契是靠长期的日积月累来达成的, 在团队初创时, 还是要靠明确的制度约束和激励手段, 否则, 热情越高对团队造成的损害越深。

       影响管理效率的原因往往是岗位职责不明晰, 信息沟通不顺畅。职责不明确必然会带来人浮于事, 相互扯皮的弊端。有利益有好处的事情大家抢着做, 而一些服务性的工作、烦琐的工作无人问津, 一旦出了问题谁都不愿承担责任, 同时绩效考核也因此缺乏依据。

       团队成员之间保持一种良性的感情沟通同样十分重要。如果一个企业的员工从来没有感情的交流, 长期紧张的工作和缺乏人性化的工作气氛是对员工身心最大的摧残, 并且会导致企业丧失活力和创新精神。因此, 作为一个管理者你有权利也有义务关注员工的心理状况和感情需求, 要为这种感情交流创造机会, 除了面对面的感情交流之外, 你可以定期组织一些文娱或体育活动, 让员工在参与活动的过程当中放松精神, 加强友谊。如果一个公司的员工在生活和思想上有一些困难或是包袱, 他们从来不会找自己的上司和同事商量, 寻求帮助, 甚至不知道自己可以通过什么渠道来传递这些信息, 这样的团队( 企业) 便丧失了" 灵魂" 。

       前面就会有片广阔的天地

       朋友经常出差, 经常买不到对号入座的车票。可是无论长途短途, 无论车上多挤, 他说, 他总能找到座位。

       他的办法其实很简单, 就是耐心地一节车厢一节车厢找过去。这个办法听上去似乎并不高明, 但却很管用。每次, 他都做好了从第一节车厢走到最后一节车厢的准备, 可是每次他都用不着走到最后就会发现空位。他说, 这是因为像他这样锲而不舍找座位的乘客实在不多。经常是在他落座的车厢里尚余若干座位, 而在其他车厢的过道和车厢接头处, 居然人满为患。

       他说, 大多数乘客轻易就被一两节车厢拥挤的表面现象迷惑了, 不大细想在数十次停靠之中, 从火车十几个车门上上下下的流动中蕴藏着不少提供座位的机遇; 即使想到了, 他们也没有那一份寻找的耐心。眼前一方小小立足之地很容易让大多数人满足, 为了一两个座位背负着行囊挤来挤去有些人也觉得不值。他们还担心万一找不到座位, 回头连个好好站着的地方也没有了。与生活中一些安于现状不思进取害怕失败的人永远只能滞留在没有成功的起点上一样, 这些不愿主动找座位的乘客大多只能在上车时最初的落脚之处一直站到下车。

       走的路, 半径有多大, 空间就有多大, 自信、执著、主动, 前面就会有片广阔的天地。

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