就可以考虑把权限下放给部下
发现有潜力的职员, 再加以有意识的培养, 使其成为和自己一样厉害的管理者。
或者吸引意气相投、肝胆相照的人与自己一起干, 这样公司才会发展。本田宗一郎和藤泽就是这样的关系。搞技术的本田宗一郎和经营能手藤泽联手后, 本田技研才发展成今天的大型企业。
经营者不具备这样的才智和心胸, 公司就不可能达到一定的规模。反过来说, 如果规模达到了2 0 0 人就说明已经做到了这一点。到了这一步, 就可以考虑把权限下放给部下, 对部下说：现在要成立新事业部, 你来做吧。而只有几个人的企业是做不到这一点的。但重要的是要以成为本田宗一郎那样的经营者为目标, 自己学习, 先力求将公司规模扩大到6 0 人左右, 然后要使自己学会讨论, 学会听取他人意见, 把工作分给合适的人去做, 然后自己要检查。能在一定程度上做到这些的话, 公司就会逐年发展壮大, 自己也随之从三流的经营者成为二流, 再从二流成为一流的经营者。
毛泽东能成为中国的英雄人物, 也非天生就具有这样的雄才大略, 这与他一生喜爱读书相类, 而且关系甚密。毛泽东最爱看古典名著。所谓" 会看的看门道" , 不能不承认毛泽东从中学到许多治人之术, 什么时候应如何做, 毛泽东可谓高手中之高手。
而我们管理者呢? 由于时代不同了, 不可能再成为毛泽东式的人物, 但他成为英雄的方法我们可以借鉴, 那就是读书以研究把握人心。
消除防范心理的方法就是给予暗示
吃软不吃硬是人们的普遍心态。特别是性格刚烈、很有主见的人, 你如果一口硬话, 比如命令的口吻, 那么对方不但不会服从, 说不定还会比你更硬; 你如果来软的, 对方反倒容易产生同情心理, 纵然为难自己, 也会顺从你的要求。
有个" 的姐" 把一男青年送到指定地点时, 对方掏出尖刀逼她把钱都交出来, 她装作害怕的样子交给歹徒3 0 0 元钱, 说：" 今天就挣这么点儿, 要嫌少就把零钱也给你吧。" 说完, 她又拿出2 0 元找零用的钱。见歹徒有些发愣, 她趁机又说：" 你家在哪儿住? 我送你回家吧。这么晚了, 家人该等着急了。"
不知不觉, 歹徒便把刀收了起来。气氛缓和了, 她又不失时机地启发歹徒：" 我家里原来也非常困难, 咱又没啥技术, 后来就跟人家学开车, 干起这一行来。虽然挣钱不算多, 可日子过得也不错。何况自食其力, 穷点儿谁还能笑话我呢! " 见歹徒沉默不语, 她继续说：" 唉, 男子汉四肢健全, 干点儿啥都差不了, 走上这条路一辈子就毁了。"
一直不说话的歹徒听罢, 突然哭了, 把3 0 0 多元钱往她手里一塞, 说：" 大姐, 我以后饿死也不干这事了。" 说完, 低着头走了
当要解决某些问题时, 一般来说, 被说服者都有一种防范心理, 尤其是在危急关头, 我们更要注意消除对方的防范心理。如何消除防范心理呢? 从潜意识来说, 防范心理的产生是一种自卫, 也就是当人们把对方当作假想敌时产生的一种自卫心理, 那么消除防范心理的最有效方法就是反复给予暗示, 表示自己是朋友而不是敌人。这种暗示可以采用种种方法来进行：嘘寒问暖, 给予关心, 表示愿给帮助等等。
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