并成为一个令人尊敬的人
每个家长都希望自己的孩子拥有尽可能多的美德- - 节制宽容、诚恳、勤劳、公正、节俭、整洁、秩序、谦逊……是的, 这些美好的品德会让我们的孩子最终走向成功, 并成为一个令人尊敬的人。
真正的美德不是装出来的, 它必将深入到每一个人的细胞中。每位家长需要做的, 而且唯一可以做的就是把这些美德的行为全部变成习惯, 因为人类的一切美德只有变成习惯才有价值, 只有习惯才是坚不可摧的, 正所谓" 习惯成自然" 。
也许, 很多人还没有意识到习惯在我们的生活中发挥着多么重要的作用, 习惯在如何影响着我们的生活。研究证明, 一个人的日常活动, 其中9 0 % 是通过不断地重复某个动作, 而在潜意识中转化为程序化的惯性, 也就是不用思考, 自动运作。这种自动运作的力量, 即习惯的力量。
我们可以发现根深蒂固的习惯, 不好的和好的, 几乎都跟教育有关, 但是我们却越来越忽略这些问题。我们太重视孩子的功课怎么样, 分数怎么样, 名次怎么样, 实际上一个人的习惯怎么样可能更重要。美国心
理学家威廉詹姆士说：" 播下一个行动, 收获一种习惯; 播下一种习惯, 收获一种性格; 播下一种性格, 收获一种命运。" 因此, 一个好的习惯决定着孩子一生的命运。
为什么协约国军备控制委员会要命令德国人加紧生产军火
在第一次世界大战中, 德国战败了。根据1 9 1 9 年6 月签订的《凡尔赛和约》, 德国不得实行普遍义务兵役制, 陆军不得超过1 0 万人, 海军不得拥有主力舰和潜水艇, 只能有3 6 艘轻型舰, 不得拥有空军、海军航空兵和任何类型的飞船, 禁止制造飞机、坦克、重炮, 解散德军参谋总部。德国现有的大量战略物资和军火必须在协约国的监督下销毁。和约签订后, 却出现了一个十分奇怪的现象, 一方面德国军队大规模复员, 大批武器被扔到炼钢炉里熔化为钢水, 但另一方面, 协约国又命令德国最大的军火制造商- - 克虏伯公司开足马力, 抓紧最后的时机生产出更多的武器。
这一政策直到1 9 2 0 年5 月、即《凡尔赛和约》签署近一年之后才改变。是不是协约国想利用德国人生产的最新武器来武装自己? 不是。是不是他们想用这些武器来援助反对苏维埃俄国的各种武装力量? 也不是。这是当时许多人都感到迷感不解的一件怪事。
根据《凡尔赛和约》, 由英国陆军上校莱福埃特率领的协约国军备控制委员会的成员来到了在德国黑森的克虏伯军火工厂, 任务是销毁或扣留该工厂的所有战略物资。但他们到达后才发现, 他们预先估计的该工厂有战略物资近6 0 0 万件的数字完全错了。据克虏伯的官员说, 在整个德国都没有那么多的军备物资。
莱福埃特是以胜利者的身分耀武扬威地驾临克虏伯军火工厂的, 他不愿意承认自己错了, 更不愿无功而返, 就命令闲着无事的工人们立即开工, 开足马力, 加紧生产各种武器。当时克虏伯的生产线是世界上第一流的, 技术比英国的军火工厂还要先进得多。于是, 成吨的新武器, 包括坦克、大炮、机关枪, 很快就从一条条装配线上生产了出来。莱福埃特立刻把这些武器扣留下来, 然后分批移交给在柏林的上司。这些崭新的武器在柏林全部被拉到钢铁厂里销毁了。
本来, 莱福埃特打算让克虏伯的生产线不停地运转, 直到生产出的武器达到他所估算的数目。但在1 9 2 0 年5 月, 他的上司不知从哪儿听说了这一荒唐的事, 就指示他马上下令停工。莱福埃特余兴未尽, 可上司之命又不得不从。他在离开克虏伯军火工厂时, 对德国人做了那么多劳而无功的事一点也不感到遗憾, 反而感叹自己没有机会来圆满地完成任务。
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