你可根据问题进行即兴创造
自觉进行创造训练是提高创造力的有效途径。这里介绍1 种创造训练的方法。
即兴创造训练
想象是创造的基础, 要经常锻炼自己的想象力, 勤于思考, 积极想象, 加强思维的广阔性、流畅性与应变性训练。思维的流畅性是对问题作出迅速反应的能力, 是指人的思维量的特征, 通常以对问题回答的数量多少来判断其水平高低。例如问一把扫帚可以有什么用途? 回答得越多, 说明思维流畅性越高。思维应变性是思维随机应变的能力, 通常以回答问题类别来判断其思维应变性的水平。例如, 回答砖头有什么用途? 回答砖头可以盖房子、铺路等, 这些都属于建筑材料一类, 仅得1 分, 如果还能回答转头可以打狗, 又是一类, 又得1 分。
即兴创造可以开始于任何事、任何思想、任何概念, 记下随之而来的一切, 让自己的大脑在自由世界里漫游, 长此以往, 必将大有益处。下面是一些你在日常生活中经常碰到的问题, 要求你寻找尽可能多的解决方法以解决下列问题：你想打开一瓶酒, 但是不能用扳手; 你要削尖一支铅笔, 但是没有刀片和转笔刀; 你想锁上柜子的门, 但是锁已经坏了; 你想打电话, 但是没有钱; 你想点火, 但是既没有打火机又没有火柴, 等等。
上述问题很简单, 但要求不能动用常用的工具, 怎么办呢? 你可根据问题进行即兴创造, 主意越多越新越好。即兴创造可以帮助人们锻炼思维的广阔性、流畅性与应变性, 举一反三, 触类旁通。而且, 即兴创造可以在任何时候、任何地方, 用任何事物, 时间长了就会养成即兴创造的习惯, 思维的广度和深度也会随之提高。
抓住谩骂者的薄弱环节
某单位员工被调离原来工作岗位, 领导找他谈话时, 他冲着领导问：" 你凭什么把我调出来? " " 因为考虑到你已经不适合再干原来的工作了, 现在的工作对你更适合。" " 什么叫更适合? 你们这些当领导的, 嘴里说得冠冕堂皇, 其实一肚子坏水, 你别以为我什么都不知道! 我今天就骂你们乌龟王八蛋, 看看你们能把我怎么地! " 说完就开骂了。领导见他耍出一副无赖相, 遂拍案而起：" 你给我住口! 这是单位, 不是你要骂就可以骂的! 要骂出去骂去! 你再骂一句, 明天你就给我下岗, 再也别回来, 回家对着你的家人骂去。" 这个职员听了这话, 骂声停止了。领导又说：" 你知道我有什么见不得人的事, 尽可向上级机关反映; 你对工作分配有意见, 向领导提出也是允许的, 但像泼妇一样骂街是不允许的。" 听了领导的警告和劝诫, 这个职员不敢骂了, 反而作起了检讨, 承认了错误。因此有时候硬碰硬, 抛开道理, 以泰山压顶之势对付谩骂者是很有效的。
满嘴污言秽语者, 看似狂妄, 实际上这些人本身都存在致命的弱点, 而这正是谩骂者最怕触及的。一旦抓住了他的这个薄弱环节, 他必然会乱了阵脚, 低头求饶。
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