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这场风波才告平息

1 9 8 7 年4 月2 7 日是奥地利的4 2 周年独立日。不知道是巧合还是有意安排, 美国总统里根偏偏选择了这一天在白宫通知奥地利驻美大使克莱斯蒂尔：根据美国有关法律, 司法部宣布把奥地利总统瓦尔德海姆列入" 监视名单" , 不许他以旅游者身分进入美国境内。把一个国家的元首列入" 监视名单" , 这在美国还是第一次, 又何况奥地利是美国的友好国家, 瓦尔德海姆本人还担任过1 0 年的联合国秘书长。因此, 里根竟然采取这一举动, 显然有着相当重要的原因。

原来这同瓦尔德海姆的历史问题风波直接有关。1 9 8 6 年3 月3 日奥地利《轮廓》杂志登出了他的一份军人入伍登记表的历史档案材料后, 美国、以色列、南斯拉夫和世界犹太人大会等国家和组织在国际上掀起了一股调查和揭发瓦尔德海姆历史问题的轩然大波, 他们攻击瓦尔德海姆参加过纳粹冲锋队, 在纳粹军队中服过役, 并参与围剿南斯拉夫游击队和把4 万名希腊犹太人运往死亡营的罪恶行动, 还因此获得希特勒授与的勋章。美国在这场风波中表现得尤为活跃, 又是抛材料, 又是找证人, 来证明瓦尔德海姆确为有血债的纳粹战犯。美国的行径引起了不少奥地利人的反感, 在选举总统时, 他们在" 我们奥地利人想选谁就选谁" 的口号下, 于6 月8 日选举瓦尔德海姆为奥地利第二共和国8 届联邦总统。美国并不就此罢休, 又宣布禁止瓦氏入境。

美国在这场风波中如此起劲, 其目的究竟何在呢? 美国司法部声称, 美国法律规定, 曾帮助或参加德国纳粹政府迫害无辜的任何外国人, 都不准进入美国。这一借口根本站不住脚, " 里昂屠夫" 巴比不正是美国保护下来的吗?

其实, 在美国的表演后面反映着国际上犹太势力与反犹太势力相互斗争的背景。瓦尔德海姆在担任联合国秘书长期间, 联大通过了一系列不利于以色列的决议, 激起了国际犹太势力对瓦氏的不满, 他们决心要在奥地利总统竞选期间对瓦氏发难, 以色列和美国国内的犹太势力对美国的当权者具有举足轻重的影响。以色列是美国中东政策的支柱, 而美国国内的犹太势力无论在政界和财界都是一支重要力量, 平时尚且得罪不起, 更何况正值美国大选之年的前夜呢! 因此美国政府也乐得来个顺水推舟, 以讨好了国内的犹太势力和以色列。

后来, 以瑞士军事历史学家汉斯·鲁道夫·库尔兹领导的六人国际历史学家委员会在1 9 8 8 年2 月提出调查报告说, 瓦尔德海姆在二战期间没有直接犯罪活动, 不能称作纳粹分子, 这场风波才告平息。

真诚地向做出贡献的员工道谢

在现代企业中, 关心人才、爱护人才、珍惜人才、尊重人才成为一种流行时尚, 在上下级之间加入感激、赞赏、友谊及尊重的因素, 表达你对他们为企业完成任务所作出的努力的感激之情, 使他们看到作为企业成员你是多么重视他们。真诚的道谢也体现管理者对员工的关怀, 它像一道粘合剂, 紧密公司上下的合作关系, 对维系上下级关系、顺利开展工作极为有利, 它更是获得员工忠诚的有效手段。

松下幸之助是日本著名的企业家, 他的企业经营管理经验倍受世人重视, 享誉全球。也正因为如此, 松下幸之助被称为日本的" 经营之神" 。他在自己七十余年的经营管理生涯中, 积累了丰富的可供借鉴的经验, 也有不少值得后人吸取的教训。

在松下幸之助的观念中, 社长并不是高高在上, 而是站在职员背后关心、推动他们前进的人。这个观念在战前战后有很大的差别。战前, 一般人都承认社长就是老板, 而职员是部下, 必须绝对服从老板的命令做事, 并给予绝对的尊重。可是, 战后的社会形态逐渐趋向民主, 社长的地位逐渐低落, 和职员们站在同一条线上, 不再是可以任意支使别人的领导者, 他所说的话, 员工也未必全盘接受了。

松下认识到, 无论这些成果多么值得骄傲, 都不是他一个人的力量, 如果公司靠他一个人, 是无法达到这些目标的。因此他把自己当成一盏指示灯, 常常对部属说" ：这些不只是该做的, 也是大家努力的目标, 如今我已经把目标指出来了, 其余的, 就靠你们来完成。" 事实也正是如此, 他唯一能做的事, 就是站在后面替他们泡茶, 表示鼓励和慰劳而已。

这场风波才告平息

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